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什么是工作分析

现代管理学将工作分析定义为一种确定完成各项工作所需技能、责任和知识的系统过程。工作分析是人力资源管理工作的基础,其分析质量对其他人力资源管理模块具有举足轻重的影响。 工作分析(JobAnalysis)又称职位分析、岗位分析或职务分析,工作分...

工作分析具有以下的意义和作用: 工作分析是人力资源管理的一项基础性工作,它在整个人力资源管理系统中占有非常重要的地位,发挥着非常重要的作用。工作分析为其他人力资源管理活动提供依据。 (1)工作分析为人力资源规划提供了必要的信息。 (2)...

工作分析和岗位分析有相同,也有不同。 相同主要表现在两方面:一是都分析优点和优势;二是都总结不足和缺点。 不同主要表现在三方面:一是侧重点不同。工作分析侧重于一个人或一个团体,在完成一项任务,或一段时间的主要情况,主要是总结工作...

岗位分析,亦称职位分析或工作分析,旨在确定某项工作的任务和性质是什么,以及应寻找具备何种资格条件的人来承担这一工作,它必须着眼于了解和规定以下几方面的信息: (1)这一岗位或职位包含的工作活动有哪些; (2)工作中使用什么机器设备...

岗位价值评估是公司薪酬体系设计的重要依据,岗位价值评估的成功与否直接关系到公司薪酬制度的合理性和公平性,直接影响到是否能够最大限度地提高员工的积极性和薪酬满意度,提高工作效率,从而提高公司的竞争力。然而,由于对岗位的价值本身认...

工作分析是一项技术性很强的工作,需要做周密的准备。同时还需具有与组织人事管理活动相匹配的科学的、合理的操作程序。下图是工作分析的程序模型,工作分析通常依照该程序进行。 一、 准备阶段 由于工作分析人员在进行分析时,要与各工作现场或...

一种确定完成各项工作所需技能、责任和知识的系统过程。 工作分析是对组织中的各岗位的设置目的、工作任务、工作职责、岗位的责权、任职资格、岗位价值,完成工作任务的条件、行为进行分析的过程。 分析的结果是“岗位说明书”。 工作分析: 工作...

工作分析与岗位评价作为一个整体活动来看,它是采用科学方法收集工作信息并分析工作信息,再按工作的性质、繁简、难易和工作者所需资格条件,分别予以分类与评定的过程。在这一过程中,工作信息收集是基础,工作分析是中介,岗位评价是目的。 工...

工作分析,又称职位分析、岗位分析或职务分析,工作分析是通过系统全面的情报收集手段,提供相关工作的全面信息,以便组织进行改善管理效率。工作分析是人力资源管理工作的基础,其分析质量对其他人力资源管理模块具有举足轻重的影响。工作分析...

1、观察法 观察法是工作人员在不影响被观察人员正常工作的条件下,通过观察将有关的工作内容、方法、程序、设备、工作环境等信息记录下来,最后将取得的信息归纳整理为适合使用的结果的过程。 2、访谈法 访谈法是访谈人员就某一岗位与访谈对象,...

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